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5月8日，我院在行政樓三樓會議室（二）召開智慧運營項目推進會，我院黨委委員、總會計師姚勇，財務科、經濟運營管理科、信息科、辦公室、人力資源部、審計科、醫(yī)學工程部、國資科、藥劑科等相關科室負責人參加會議，中電信數智科技有限公司智慧運營項目駐點工程師參會。
會上，項目工程師匯報了醫(yī)院智慧運營項目建設進展，并針對合同管理、全景人力模塊以及數據接口等問題與歸口科室進行討論，及時處理問題癥結，推進工作。財務科科長印欣匯報了高質量發(fā)展示范項目預驗收反饋情況，布置了高質量發(fā)展示范項目資金管理自查自糾工作，相關職能科室負責人結合工作實際開展討論交流，為項目建設實施提出寶貴建議。
會場
姚勇作總結講話。他強調項目建設后續(xù)工作要分三步走，一是“用起來”，項目建設單位要及時與相關科室溝通協(xié)調，盡快完成所有模塊的功能使用。二是“通起來”，要深化智慧運營信息系統(tǒng)運用，促進功能模塊之間互聯(lián)互通以及與醫(yī)院其他信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通。三是“準起來”，通過綜合運營決策分析、數據治理管理等模塊，進一步保障數據的完整性、準確性、安全性和可用性，提高決策質量，持續(xù)加強醫(yī)院整體綜合運營能力。（財務科 高蕊/文 楊文文/攝 印欣/審）
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