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9月5日下午，醫(yī)院2024年財經(jīng)管理工作第三次會議在行政樓會議室（二）召開，院領導、財經(jīng)管理委員會成員、職能科室負責人等參加會議。會議由黨委委員、總會計師姚勇主持。
財務科副科長胡泉匯報了2024年上半年預算執(zhí)行、財務收支、國考財務運營指標等情況，并著重對年中預算調整方案以及2023年度19家省屬公立醫(yī)院主要經(jīng)濟指標進行分析說明。會議聽取了人力資源部、藥劑科、經(jīng)濟運營管理科以及基建科等職能科室本次年中預算調整方案匯報，深入研究了上半年預算執(zhí)行存在的不足，認真梳理了下半年需要調整的預算項目，重點分析了本次預算調整方案的合理性。
各分管院領導還就如何降本增效、提升患者醫(yī)療服務內涵和質量等方面進行交流指導。
會場
會上，總會計師姚勇從醫(yī)療收入、收支結余、門診住院次均費用及上半年預算執(zhí)行情況等多個角度，全面分析了醫(yī)院近期運營情況，強調保障資金鏈安全的重要性，對2024年下半年財務工作提出要求，一是積極推動智慧醫(yī)院、智慧運營建設，確保相關指令性任務的完美收官；二是加快各專項資金支付進度，規(guī)范專項資金管理，提高財政項目資金使用效率；三是夯實財務核算基礎工作，本固才能枝榮從而推動經(jīng)濟運營的高質量發(fā)展。
院長黃后寶就增收節(jié)支、提質增效提出工作要求，一是要認清當前發(fā)展形勢，把握好蕪湖市醫(yī)療布局改革，做好蕪湖市第四城市醫(yī)療集團建設的宣傳，擴大醫(yī)院在區(qū)域醫(yī)療體系的影響力，同時加快優(yōu)勢學科特色專科建設，完善健康管理中心、皮膚性病科等服務質量，切實改善患者就醫(yī)感受，進一步提升科研水平，為醫(yī)院高質量發(fā)展注入新的動力，增強醫(yī)院綜合能力；二是各管理部門要強化管理思維，“節(jié)支、控費”，牢固樹立過“緊日子”思想，堅持勤儉節(jié)約、科學規(guī)劃、量入為出，通過精細化的管理，優(yōu)化運行成本，促進醫(yī)院高質量發(fā)展。
黨委書記應斌充分肯定了財務預算工作成效，他指出一是要進一步完善財務預決算體系，緊扣資源配置核心，增強預算管控能力，強化預算過程控制，確保預算目標落實；二是要堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點，加強臨床學科建設，做好“外科振興、內科提升”，創(chuàng)建科室特色，不斷提高醫(yī)院核心競爭力，全面提升醫(yī)療服務質量；三是要進一步加強職能科室與臨床醫(yī)技科室的溝通與合作，職能部門要以臨床需求為導向，不斷提高工作效率和積極主動性，建立長效溝通機制，進一步加強協(xié)調配合，消除政策傳遞壁壘，為醫(yī)院高質量發(fā)展貢獻力量。（財務科 周志佳/文、攝 印欣/審）
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