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規(guī)章制度
皖南醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院采購管理辦法(試行)
來源:作者:admin發(fā)表時間:2017-10-18 15:02瀏覽次數(shù):12791

 皖南醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院采購管理辦法(試行)

 

第一章  總  則

第一條  為規(guī)范醫(yī)院物資、工程和服務(wù)等采購行為,提高采購資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及實施條例、《中華人民共和國政府采購法》及實施條例等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實際,制定本辦法。

第二條  本辦法中所稱采購,是指醫(yī)院為了加強自身建設(shè),開展業(yè)務(wù)活動,滿足社會需求,以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)等的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。

本辦法中所稱貨物,是指各種形態(tài)和種類的物品,包括設(shè)備、衛(wèi)生材料、試劑、辦公用品、印刷品、被服、家具等。

本辦法中所稱工程,是指工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物和服務(wù)。前款所稱工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等;所稱與工程建設(shè)有關(guān)的貨物,是指構(gòu)成工程不可分割的組成部分,且為實現(xiàn)工程基本功能所必需的設(shè)備、材料等;所稱與工程建設(shè)有關(guān)的服務(wù),是指為完成工程所需的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)。

本辦法中所稱服務(wù),是指除貨物和工程以外的其他采購對象,包括室內(nèi)外廣告宣傳設(shè)計、制作和發(fā)布,以及各類勞務(wù)技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、維修和保養(yǎng)服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等。

第三條  采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則;堅持質(zhì)量與價格相統(tǒng)一的原則;堅持集體決策、依法接受監(jiān)督的原則。

第二章  組織管理

第四條  醫(yī)院成立采購領(lǐng)導(dǎo)小組,采購領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在國有資產(chǎn)管理科,作為醫(yī)院采購工作的主管部門,負責(zé)組織醫(yī)院采購的日常工作。紀(jì)檢監(jiān)察室作為醫(yī)院采購監(jiān)督部門,負責(zé)醫(yī)院采購的監(jiān)督管理。

第五條  國有資產(chǎn)管理科受理并審核主管科室按照本辦法規(guī)定采購范圍提交的采購項目申請,負責(zé)編制采購文件、組織公告和評審等工作,或者委托招標(biāo)代理機構(gòu)以公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)方式采購,公布采購結(jié)果,建立采購檔案,由醫(yī)院與供應(yīng)商簽訂合同。

第三章  采購范圍

第六條  《安徽省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品耗材設(shè)備集中招標(biāo)法》規(guī)定集中采購的藥品、醫(yī)用裝備、衛(wèi)生材料等不納入本辦法管理;使用財政性資金,按照規(guī)定在政府集中采購目錄范圍以內(nèi)并符合政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)的采購項目,應(yīng)按照政府集中招標(biāo)有關(guān)規(guī)定進行采購。

第七條  本辦法采購范圍:使用醫(yī)院自有資金采購的物資、工程、服務(wù)等采購金額達到如下標(biāo)準(zhǔn):

1、醫(yī)療儀器設(shè)備類:單臺金額滿2萬元或單品種(含不同規(guī)格、型號,下文同此)單批量金額滿2萬元。

2、醫(yī)用耗材與試劑類:單批量滿2萬元或單品種年用量(指上一年度的用量,下文同此)滿5萬元。

3、后勤物資材料類:家具、設(shè)備等單臺金額滿2萬元或單品種單批量金額滿2萬元;辦公用品及印刷品、被服等日常消耗品單批量滿2萬元或單品種年用量滿5萬元。

4、服務(wù)類:單批量滿2萬元或單項服務(wù)年用量滿5萬元。

5、基建及修繕工程類:項目金額滿5萬元的各類基建及修繕工程項目。

6、軟件類:單批量滿2萬元或單項年采購量滿5萬元。

7、其他由院長辦公會議決定的采購項目。

條  限定金額以下的采購項目由國有資產(chǎn)管理科直接采購,原則上可以不簽合同。

第四章  采購方式

  納入本辦法采購范圍的項目,可根據(jù)項目的具體情況可采用下列方式采購:

1、委托招標(biāo)代理機構(gòu)公開招標(biāo);

2、委托招標(biāo)代理機構(gòu)邀請招標(biāo);

3、競爭性談判;

4、競爭性磋商;

5、單一來源采購;

6、詢價。

  累計價值50萬元以上的采購項目,原則上委托招標(biāo)代理機構(gòu)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式采購。

十一條  累計價值50萬元以下的采購項目,原則上由醫(yī)院采用競爭性談判或詢價方式采購,其中:競爭性談判采用綜合評估法;詢價采用合理最低價法。

十二條  累計價值50萬元以下的采購項目符合下列情形之一,需在醫(yī)院外網(wǎng)上公示不少于5個工作日后,可采取單一來源方式采購:

1、只能從唯一供應(yīng)商處采購,或供應(yīng)商擁有專有權(quán),且無其他合適替代供應(yīng)商;

2、發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;

3、原采購項目的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴充,必須向原供應(yīng)商采購的,且添購資金總額不超過原合同采購金額20%。

第五章  采購程序

第十三條  國有資產(chǎn)管理科受理和審核主管科室的采購項目申請。主管科室須詳細填寫《采購申請書》,確定采購的品種、數(shù)量、預(yù)算金額以及技術(shù)參數(shù)、評審方法與標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資質(zhì)要求等所有實質(zhì)性條件和要求、采購合同的專用條款(含售后服務(wù)、維修零配件、履行期限、地點、方式等)等。《采購申請書》相關(guān)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過全面、嚴(yán)格的論證,使用科室、主管部門簽字確認(rèn)后,報分管院長審批。國有資產(chǎn)管理科在受理后5個工作日內(nèi)完成審核,審核通過后5個工作日內(nèi)編寫采購文件和發(fā)布采購公告;審核不通過,給予書面反饋意見,要求主管科室補充完善。

第十四條  委托招標(biāo)代理機構(gòu)公開招標(biāo)方式和邀請招標(biāo)方式采購的項目,應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》等法律、法規(guī)執(zhí)行。

第十五條  采用競爭性談判方式采購的項目,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:

1、由國有資產(chǎn)管理科會同紀(jì)檢監(jiān)察室選取不少于5名專家成立談判小組。

2、編制談判文件。

3、發(fā)布談判公告,發(fā)放談判文件時間不少于5個工作日,發(fā)放談判文件截止時間與接收談判文件截止時間的間隔不少于5個工作日。

4、談判小組依據(jù)談判文件對參與談判供應(yīng)商的談判文件進行評審,撰寫談判報告,推薦成交供應(yīng)商。

第十六條  采用單一來源方式采購的項目,由國有資產(chǎn)管理科會同紀(jì)檢監(jiān)察室選取不少于5名專家成立談判小組,編制采購文件,在保證采購項目質(zhì)量和雙方商定合理價格的基礎(chǔ)上進行談判,撰寫詢價報告。

第十七條  采用詢價方式采購的項目,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序:

1、由國有資產(chǎn)管理科會同紀(jì)檢監(jiān)察室選取不少于5名專家成立談判小組。

2、編制詢價文件。

3、發(fā)布詢價公告,發(fā)放詢價文件時間不少于5個工作日,發(fā)放詢價文件截止時間與接收報價文件截止時間的間隔不少于5個工作日。

4、詢價小組依據(jù)詢價文件對參加詢價供應(yīng)商的報價文件進行評審,按照符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)并且報價最低,即合理低價的原則推薦成交供應(yīng)商,撰寫詢價報告。

第十八條  如因采購項目需要直接到市場進行詢價的,由國有資產(chǎn)管理科會同紀(jì)檢監(jiān)察室選取不少于3名專家成立詢價小組直接到市場詢價采購。但對同一產(chǎn)品原則上需在詢問不少于3家的供應(yīng)商后方可推薦成交供應(yīng)商。

第十九條  50萬元以下的項目采購,其競爭性談判、詢價公告或單一來源采購公示等由國有資產(chǎn)管理科在醫(yī)院外網(wǎng)上發(fā)布。

第二十條  對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的采購項目,可以分兩階段進行采購。

第一階段,國有資產(chǎn)管理科發(fā)布采購公告或采購邀請書,潛在供應(yīng)商按照采購公告或采購邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議方案,國有資產(chǎn)管理科交由主管科室、使用科室、相關(guān)專家等根據(jù)潛在供應(yīng)商提交的技術(shù)建議方案確定采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后,再編制采購文件。

第二階段,國有資產(chǎn)管理科向在第一階段提交技術(shù)建議的潛在供應(yīng)商提供采購文件,潛在供應(yīng)商按照采購文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和采購報價的采購文件。

第六章  特殊采購

第二十一條  因突發(fā)、應(yīng)急、搶修等事件發(fā)生需緊急采購的項目,主管科室在一個工作日內(nèi)出具書面情況說明,填寫采購申請表,注明緊急采購,經(jīng)分管院長審批后報國有資產(chǎn)管理科。國有資產(chǎn)管理科會同主管科室編寫采購文件,成立采購小組,進行市場詢價或邀請談判方式進行緊急采購,緊急采購報院長辦公會議審議通過后生效。

必須現(xiàn)場立即修復(fù)的項目,主管科室應(yīng)及時向分管院長說明情況和預(yù)計發(fā)生的貨物、服務(wù)、工程的采購事項。在現(xiàn)場修復(fù)后一周內(nèi),主管科室對發(fā)生的采購費用清單進行初審,出具書面情況說明,補辦采購申請,經(jīng)分管院長審批后報國有資產(chǎn)管理科;國有資產(chǎn)管理科會同主管科室、審計科、財務(wù)科等進行現(xiàn)場情況勘察、采購數(shù)量核實、價格依據(jù)等進行審核,形成單一來源采購報告,報院長辦公會議審議。

第二十二條  計劃外采購:使用科室需要采購計劃外的物資,應(yīng)填寫相關(guān)申請書交主管科室,報院長辦公會議批準(zhǔn)立項后,由主管科室按照相關(guān)流程要求,報國有資產(chǎn)管理科采購。

第二十三條  臨時采購的患者急需醫(yī)用材料按照原有規(guī)定和流程審批,預(yù)計達到本辦法規(guī)定采購范圍的醫(yī)用材料,由國資科對供應(yīng)商和醫(yī)用材料資質(zhì)、表格、資料等進行審核,確認(rèn)符合規(guī)定,組織相關(guān)科室進行單一來源采購談判。

國資科對臨時采購的醫(yī)用材料情況進行明細登記,定期對臨時采購情況進行匯總、分析,整理出達到正常采購標(biāo)準(zhǔn)的品種,按照相關(guān)規(guī)定交使用科室填寫新型材料引進立項論證申請表(附相關(guān)資料),并由國資科組織進行論證。對不提交論證申請表、論證資料不齊全、論證未通過的品種進行監(jiān)控,限制使用。

第七章  采購紀(jì)律

第二十四條  采購項目符合本辦法規(guī)定采購范圍的,必須按照本辦法的規(guī)定選擇貨物、工程、服務(wù)供應(yīng)單位。任何科室和個人不得將本辦法規(guī)定采購范圍的采購項目以化整為零或者以其他任何方式規(guī)避。

第二十五條  供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為采購行為不符合法律、行政法規(guī)的,可以自知道或者應(yīng)當(dāng)知道之日起7個工作日內(nèi)向紀(jì)檢監(jiān)察室提出書面質(zhì)疑。

第二十六條  紀(jì)檢監(jiān)察室應(yīng)當(dāng)在收到供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后七個工作日內(nèi)作出答復(fù),并以書面形式通知質(zhì)疑供應(yīng)商和其他有關(guān)供應(yīng)商,但答復(fù)得內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。

紀(jì)檢監(jiān)察室處理質(zhì)疑事項,需要檢驗、檢測、鑒定、專家評審以及需要質(zhì)疑人補充材料的,所需時間不計算在質(zhì)疑處理期限內(nèi)。

第二十七條  供應(yīng)商、招標(biāo)代理機構(gòu)、采購工作人員、評審專家違反本辦法的規(guī)定,視情節(jié)輕重,由醫(yī)院給予相應(yīng)處罰;違反法律法規(guī)涉嫌犯罪的,依法移交司法機關(guān)處理。

第二十八條  在采購過程中,如果嚴(yán)重違反本辦法及有關(guān)規(guī)定,采購結(jié)果可宣布無效。

第八章  附  則

第二十九條  國有資產(chǎn)管理科應(yīng)定期或不定期向采購領(lǐng)導(dǎo)小組匯報采購工作。

第三十條   本辦法如有與國家相關(guān)法律法規(guī)不符情況和未盡事宜,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。之前凡有與此辦法不相符合的醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,以本辦法為準(zhǔn)。

第三十一條  本辦法自發(fā)布之日起實行,由國有資產(chǎn)管理科負責(zé)解釋。

 

 

附件

皖南醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院采購申請書

 

編號:年份-部門-序號                                申請時間:       年    月    日

項目名稱

 

申請科室

 

經(jīng)辦人

 

采購類型

工程(    )貨物(    )服務(wù)(    )

擬選擇采購方式

 

采購內(nèi)容

包括立項依據(jù)、品種、規(guī)格、質(zhì)量數(shù)量要求,技術(shù)參數(shù)、評審方法與標(biāo)準(zhǔn)、合同專用條款等(可另附頁)

 

預(yù)算金額

 

重大事項

決策情況

 

主管科室

意見

 

分管院長

意見

 

國有資產(chǎn)管理科

辦理意見

 










































                                                                                                                                                                   說明:此表由采購主管科室填寫,一式兩份,一份自留,一份交國有資產(chǎn)管理科。



 











 

 
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